Мы все сделаем за вас!

 
   » Главная  » Менеджмент  » Анализ конкурентоспособности предприятия в кризисных условиях на примере ОАО ММЗ «Серп и молот»

Анализ конкурентоспособности предприятия в кризисных условиях на примере ОАО ММЗ «Серп и молот»


СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4

Глава 1. Повышение конкурентоспособности предприятия в ходе антикризисного управления: теоретические аспекты 7

1.1.Понятие и сущность конкурентоспособности 7

1.2. Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия в кризисной ситуации 10

1.3. Кризисы и их роль в развитии предприятия 21

1.4. Повышение конкурентоспособности как элемент антикризисного управления предприятием 24

Выводы 29

Глава 2. Диагностика конкурентоспособности предприятия в кризисных условиях на примере ОАО ММЗ «Серп и молот» 31

2.1. Диагностика состояния предприятия 32

2.2.Факторы внешнего и внутреннего преимущества 40

2.3. Оценка конкурентоспособности товаров 42

2.4.Оценка конкурентоспособности предприятия в целом 44

Выводы к главе 2 46

Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентных преимуществ ОАО ММЗ «Серп и молот» 48

3.1. Совершенствование ассортиментного ряда 48

3.2. Улучшение финансовых результатов 50

3.3. Анализ влияния предложенных мер на конкурентоспособность ОАО ММЗ «Серп и молот» 55

Выводы к главе 3 58

Заключение 61

Список источников и литературы 65

Приложения 69

Приложение А. Баланс ОАО ММЗ «Серп и молот» 69

Приложение В. Производство в горно-металлургическом комплексе РФ за 12 мес. 2006 года 71

Введение

В рыночной экономике, основанной на конкуренции, осуществляется постоянный перелив капиталов в наиболее доходные сферы, перераспределение собственности от неэффективных хозяйствующих субъектов к эффективным.

Если предприятие не будет адекватно реагировать на вызовы внешней среды, осуществлять постоянный жесткий контроль внутренних процессов, то в результате оно может оказаться в кризисе и даже стать банкротом.

Обычно признаки кризиса появляются на предприятии задолго до банкротства, и цель менеджмента компании – как можно раньше распознать признаки надвигающегося кризиса, создать адекватную антикризисную систему управления предприятием.

Существуют два основных подхода к антикризисному управлению: первый основан на экономии и избавлении от лишнего имущества, второй предполагает улучшение способности предприятия получать регулярные надежные доходы от продаж той или иной продукции.

Как отмечает специалист по проблемам антикризисного управления С.В. Валдайцев, более предпочтительным является второй подход [4, с. 11], делающий предприятие конкурентоспособным.

В рамках данного подхода конкурентоспособность предприятии может быть повышена различными способами: антикризисное управление может акцентировать внимание как на новых технологиях собственно в производстве (создание и освоение новой для предприятия или рынка продукции, новых технологических процессов ее выпуска, техники и материалов), так и на новых технологиях в организации выпуска и продаж продукции.

Проблема изучения роли конкурентоспособности в антикризисном управлении предприятием является крайне актуальной, т.к. лишь повышение конкурентоспособности способно не только снизить вероятность банкротства в ближайшее время, но и обеспечить предприятию условия для успешного развития в долгосрочном периоде.

Предметом данного исследования является конкурентоспособность и ее роль в антикризисном управлении.

Объектом исследования в представляемой работе является конкурентоспособность ОАО ММЗ «Серп и молот».

Цель данной работы - проанализировать роль конкурентоспособности в антикризисном управлении предприятием.

Исходя из выше обозначенной цели, были поставлены следующие задачи:

? изучить понятие «конкурентоспособности», факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия;

? проанализировать понятие «кризиса» применительно к предприятию и особенности подхода в антикризисном управлении, основанного на повышении конкурентоспособности предприятия;

? провести диагностику состояния ОАО ММЗ «Серп и молот»;

? разработать антикризисные мероприятия, повышающие конкурентоспособность ОАО ММЗ «Серп и молот».

В соответствии с поставленными задачами дипломная работа была разделена на три главы.

Первая глава посвящена теоретическим аспектам проблемам конкурентоспособности, диагностики кризисного состояния предприятия и разработки антикризисной системы управления.

Во второй главе осуществляется диагностика ОАО ММЗ «Серп и молот».

В третьей главе разрабатываются антикризисные меры, призванные повысить конкурентоспособность анализируемого предприятия.

При работе над данным дипломным проектом были изучены российское законодательство в сфере банкротства, работы таких российских экономистов, как Балабанов И.Т., Валдайцев С.В., Ковалев В.В., Савицкая Г.В., Шеремет А.Д. Ионова А.Ф. и др.

Практическая значимость работы в том, что в ней разрабатываются антикризисные меры, призванные повысить конкурентоспособность ОАО ММЗ «Серп и молот».

Теоретическая значимость работы в том, что в ней антикризисное управление предприятием рассматривается с точки зрения повышения конкурентоспособности.

Глава 1. Повышение конкурентоспособности предприятия в ходе антикризисного управления: теоретические аспекты

1.1.Понятие и сущность конкурентоспособности

Успех того или иного предприятия, сама возможность его существования зависят от того, насколько конкурентоспособным является данное предприятие.

Существуют различные определения конкурентоспособности предприятия в целом и отдельного товара.

Так, Фасхиев С.А. и Попова Е.В. считают, что конкурентный потенциал (т.е. конкурентоспособность) предприятия – это «как реальная, так и потенциальная способность компании разрабатывать, изготовлять, сбывать и обслуживать в конкретных сегментах рынка конкурентоспособные изделия» [40].

Конкурентоспособность товара данные авторы определяют как «оцененное потребителем свойство объекта превосходить в определенный момент времени по качественным и ценовым характеристикам ан

Список источников и литературы

1. Алексеев А. А. Методика сегментирования потребителей// Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 1999, № 1.

2. Баринов В. А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2006. 288 с.

3. Быков В.А. Конкурентоспособность товара: научные основы, методы оценки, управление. М.: Научная Книга, 2003. 208 с.

4. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект. 2006. 312 с.

5. Голубков Е. П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 1999. 656с.

6. Гражданский Кодекс РФ. Часть первая. № 51-ФЗ от 30.11.1994 (в действующей редакции).

7. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом, 1998, № 1 //www.cfin.ru.

8. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. М.: Экономистъ, 2003. 416 с.

9. Комаха А. Антикризисное управление //Финансовый директор, 2002, № 3. С. 21-25. Котлер Ф.Маркетинг, менеджмент. СПб: Питер Ком, 1999. 896 с.

10. Короткий Ю.Г. Товарная конкурентоспособность и ее количественное представление (для технически сложных изделий) // Маркетинг в России и за рубежом, 2000, №2 .

11. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с анг. 2-е европ. изд. М.;СПб.; К.; Издательский дом «Вильямс», 2001. 944 с.

12. Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд. СПб.: Питер, 2003. 320 с.

13. Кротков А.М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом, 2001, №6.

14. Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом, 2001, № 2 //www.cfin.ru.

15. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. СПб: Наука, 1996. 589 с.

16. Лифиц И. М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг. Учебное пособие. М.: Юрайт-Издат, 2004. 336 с.

17. Маренков Н. Л., Мельников В. П., Смоленцев В. П., Схиртладзе А. Г. Управление обеспечением качества и конкурентоспособности продукции. М.: Феникс, 2004. 512 с.

18. Материалы сайта ОАО ММЗ «Серп и молот» http://www.sim-st.com/index.html.

19. Материалы сайта www.metaltorg.ru.

20. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.Основы менеджмента. М.: Вильямс, 2006. 672 с.

21. Минько Э.В., Кричевский М.Л. Качество и конкурентоспособность. СПб.: Питер, 2004. 272 с.

22. Мошнов В.А. Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия // www.cfin.ru.

23. Налоговый кодекс РФ. Часть вторая. № 117-ФЗ от 5.08.2000 (в действующей редакции).

24. O'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. СПб.: Питер, 2001. 864 с.

25. Панов А. И., Коробейников И. О., Панов В. А. Стратегический менеджмент. М.: Юнити-Дана, 2006. 304 с.

26. Парахина В. Н., Максименко Л. С., Панасенко С. В.

Стратегический менеджмент. М.: КноРус, 2006. 496 с.

27. Повышение конкурентоспособности компании: Формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление. М.: Библиотечка «Российской Газеты», 2005. 216 с.

28. Попов Р. А. Антикризисное управление. Учебник. М.: Высшая школа, 2005. 429 с.

29. Попова Л.В., Маслова И.А., Пчеленок Н.В. Петрыкина М.М. Применение моделей прогнозирования банкротства на российских предприятиях // Экономический анализ, 2004, №9 // www.financepress.ru.

30. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость". М.: Альпина бизнес букс, 2005. 715 с.

31. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. 11-е изд. М.: Новое знание, 2005. 651 с.

32. Сажина М. А. Фирма: управление кризисом. Учебное пособие. М.: Деловая литература, 2004. 192 с.

33. Трененков Е.М., Дведенидова С.А. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, № 1 ////www.cfin.ru.

34. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий. Менеджмент и анализ. М.: ИНФРА-М, 2004. 538 с.

35. Фатхутдинов Р. А. Стратегическая конкурентоспособность. Учебник. М.: Экономика, 2005. 512 с.

36. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Эксмо, 2005. 544 с.

37. Федеральный закон РФ N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» N 127-ФЗ от 26.10.2002 (в действующей редакции).

38. Фидельман Г., Дедиков С., Адлер Ю. Альтернативный менеджмент. Путь к глобальной конкурентоспособности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 186 с.

39. Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция и конкурентоспособность. М.: Юнити-Дана, 2006. 272 с.

40. Фасхиев С.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом, 2003, №4.

41. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью // Стандарты и качество, 2000, № 10.

Приложения

Примечаний нет.


Анализ использования мотивационных методов на предприятии 2010-74 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ кадрового менеджмента предприятия ООО "Хабаровск-Мебель" ( Дипломная работа, 88 стр. )
АНАЛИЗ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И МЕТОДОВ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 90 стр. )
АНАЛИЗ КАЧЕСТВА УСЛУГ ОАНО «АВТОШКОЛА ПРОФИАВТО» Г. ЧЕЛЯБИНСКА ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ коммуникаций в организации ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ коммуникационного процесса и пути его совершенствования на АО "СИГМА" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ предприятия ФГУП "Завод "Прибор" ( Дипломная работа, 92 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" 2007-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Артикус" ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ конкурентоспособности организации в кризисных условиях на примере ЗАО «ДМ» ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ конкурентоспособности ТК "РэМ" ( Дипломная работа, 108 стр. )
Анализ конкурентоспособности предприятия в кризисных условиях на примере ОАО ММЗ «Серп и молот» ( Дипломная работа, 71 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ лизинговых операций на ООО "СибирьСтройИнвест" (главы 1, 2, 3 от 17 мая 2006) ( Дипломная работа, 95 стр. )
Анализ методов и стиля управления в ООО «Меркурий» ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ методов и стиля управления в ООО "Меркурий" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ методов принятия управленческих решений в организации ООО «Уралремстрой» ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ методов управления, применяемых ООО "ТРЕЙД" 44 ( Дипломная работа, 127 стр. )
АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ДОРОЖНИК" 30 ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ методов, приемов и алгоритмов работы посреднических организаций на примере ООО «Сибтеплоэлектрокомплект» ( Дипломная работа, 109 стр. )
АНАЛИЗ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ В ФИРМЕ ЗАО "СВЯЗНОЙ КЗН" ( Дипломная работа, 114 стр. )
АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ЗАО "ЭР-ЛАФ" ( Дипломная работа, 93 стр. )
Анализ мотивации персонала ЗАО "-" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ опыта и проблемы деятельности стратегических альянсов ВР-ТНК и ВР-MOBIL в условиях глобальной конкуренции ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ организации и системы контроля качества санаторно-курортных услуг на примере санатория ОАО "Уссури" 524кыы ( Дипломная работа, 75 стр. )

 
 
Яндекс.Метрика