Мы все сделаем за вас!

 
   » Главная  » Управление персоналом  » "Разработка мероприятий по стимулированию сотрудников в ООО "Зингер-Компьютер"

"Разработка мероприятий по стимулированию сотрудников в ООО "Зингер-Компьютер"


ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..………………3

1. Теоретическая часть

1.1 Сущность, функции и принципы формирования трудовой мотивации ............6

1.2 Основные факторы трудовой мотивации сотрудников и проблемы ее формирования…………………………………………………………………………12

1.3 Пути совершенствования мотивационного процесса………………………….20

2. Аналитическая часть

2.1 Краткая характеристика ООО "Зингер-Компьютер"………………………….28

2.2 Анализ организационной структуры …………………………………………..31

2.3. Анализ технико-экономических показателей ……………………………….37

2.4 Анализ структуры персонала и динамики его изменения …………..………44

2.5 Анализ фонда заработной платы……...……………………………….…………52

2.6 Анализ мотивации и стимулирования………………………………………….54

2.7 Общие выводы ……………………………………………………………………59

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….………….…57

Приложения ………………………………………………………………………...…73

На сегодняшний день в рыночной экономике важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара. В связи с этим важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда, поскольку очень сильна конкуренция между предприятиями. Поскольку наличие отработанного технологического производства, современного оборудования, необходимой сырьевой базы совершенно не гарантирует успешность предприятия. Следовательно, в условиях постоянной конкуренции на первое место выступают человеческий фактор, способности человека к рационализации и творчеству, поэтому аспекты мотивации и стимулирования работников являются одним из главных направлений в повышении эффективности современных предприятий.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала - важная стратегическая задача деятельности предприятия и организации любого уровня. Решение этой задачи позволит формировать стабильный коллектив и повысить эффективность деятельности предприятия.

Труд, как считает современная экономическая наука, является важнейшей частью экономики - он, одновременно, товар (работник продает свой труд, создавая новое качество и дополнительное количество материальных ценностей) и причина появления добавленной стоимости, так как предметы и материалы при приложении к ним труда становятся дороже.

К труду человека побуждает мотив. Мотив - это получение определенного блага, к которому стремится человек.

Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.

Мобилизовать трудовые потенциалы, повысить эффективность труда, создать заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, проявить творческий потенциал позволит хорошо разработанная программа стимулирования эффективности и качества труда. На эффективность труда больше влияние оказывает квалификация работника, его отдача работе, его желание достичь наибольших результатов. Для этого необходимо все время повышать образовательный уровень, это поднимает человека на более высокий уровень видения и понимания работы предприятия. Уменьшается интервал в целях и задачах между работником и фирмой. Повышение качества рабочей силы повышает качество труда, а оно, в свою очередь, выражается в высоком качестве произведенной продукции.

Актуальность выбранной темы "Разработка мероприятий по стимулированию сотрудников в организации" обусловлена значимостью изучения и понимания возрастающей роли личности работника, знанию его мотивационных установок, потребностей, умению их формировать и направлять в соответствии с задачами его трудовой деятельности, что является необходимым условием успешной работы организации.

Перед руководителями предприятий часто стоит проблема управления кадрами. Это обусловлено тем, что руководитель всегда должен помнить, что даже прекрасно составленные планы и самая совершенная структура организации не имеют никакого смысла при отсутствии мотивов к труду у работника, что соответственно приводит к низкой результативности труда.

Актуальность темы "Разработка мероприятий по стимулированию сотрудников в организации" заключается еще и в том, что стимулирование является одним из основных факторов, влияющих на результативность труда, наряду с потенциалом сотрудника, его способностью выполнять определенную работу, социальными аспекты деятельности персонала и коллектива в целом; культурой организации. Создание совершенствованной программы стимулирования труда создает условия для получения экономического эффекта, имеющего непосредственную стоимостную форму, что выражается повышении прибыли организации, и как следствие, материальном благополучии сотрудника; социально-экономического эффекта, то есть экономической выгоды и социальной стабильности, например, улучшения условий работы, снижения уровня профессиональных заболеваний.

Целью написания дипломной работы является разработка мероприятий по стимулированию результативности деятельности сотрудников в организации. Результатом разработанных направлений будет повышение эффективности трудовой деятельности.

Для реализации поставленной цели вводятся следующие задачи:

-так как стимулирование является неотъемлемой частью мотивации, то необходимо рассмотреть и определить сущность, функции и модели трудовой мотивации, основные пути улучшения мотивации персонала;

- определить факторы эффективного функционирования организации, в число которых входит мотивация и стимулирование персонала;

- определить проблемы, связанные с низкой мотивацией и нестимулируемой деятельностью сотрудников;

- провести анализ исследуемого предприятия, в частности организационную структуру, основные технико-экономических показатели, структуру персонала, фонд оплаты труда;

- провести анализ действующей системы мотивации, выявить недостатки

- на основе полученных данных разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности трудовой деятельности и деятельности организации в целом.

В качестве объекта исследования рассматривается фирма "Зингер-Компьютер". В ходе работы будет проведен анализ организационной структуры, анализ основных технико-экономических показателей, анализ структуры персонала и динамики его изменения, анализ материального стимулирования и трудовой мотивации персонала предприятия ООО "Зингер - Компьютер". Фирма продает товары (охранно-пожарная сигнализация, канцелярские товары, компьютерные техника и мебель) и оказывает услуги в области информационных и телекоммуникационных технологий, проводит обучение компьютерным курсам, диагностика и ремонт компьютеров и др.

1. Конституция РФ

2. Гражданский кодекс РФ

3. Трудовой Кодекс РФ ст. 21, 22, 41, 57, 129, 144

4. Аширов Д.А. Трудовая мотивация: Учебное пособие. - М.: Велби: Проспект, 2005. - 448 с.

5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. - М.: НОРМА, 2007. - 447 с.

6. Горелов Н.А. Вознаграждение работникам компенсационный менеджмент: Учебное пособие. - Спб.: Информационно - издательское агентство "ЛИК", 2007. - 815 с.

7. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 464 с.

8. Егоршин А.П. Управление персоналом организации: Учебник для ВУЗов. - Нижний - Новгород.: ЕИМБ, 2007.

9. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие. - Спб.: Питер, 2008. - 508 с.

10. Кибанов А.Я., Баткеева И.А., Митрофанова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2009. - 528 с.

11. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 584 с.

12. Маркин В.Н. Мотивационный менеджмент: учебное пособие. - М.: изд-во РАГС, 2006г.

13. Мишурова И.В., Кутелев В.П. Управление мотивацией персонала: Учебно - практическое пособие. - М.: Альфа-пресс, 2006. - 244 с.

14. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно - логических схемах: Учебник. - М.: Альфа-пресс, 2008. - 944 с.

15. Одегов Ю.Г., Руденко Б.Г., Бабанина Л.С. Экономика персонала: Учебник. - М.: Альфа-пресс, 2009. - 1056 с.

16. Одегов Ю.Г., Руденко Б.Г., Бабанина Л.С. Экономика труда: Учебник. - М.: Альфа-пресс, 2006. - 924 с.

17. Р.А. Яковлев, канд. экон. наук, зам. директора Института труда и социального страхования. Журнал "Справочник кадровика" №9 2007.

18. Самоукина Н. И. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: Учебное пособие. - М.: Вершина, 2006. - 224с.

19. Сорокина М.Е. Организация и регулирование оплаты труда: Учебное пособие - М.: Вузовский учебник, 2006. - 272 с.

20. Сперанский А.А., Драгункина Н.В. Оптимизация систем оплаты труда и материального стимулирования: Учебное пособие. - М.: Альфа - пресс, 2006. - 193 с.

21. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие/Н.В.Федорова, О.Ю.Минченкова. - 4-е изд. Перераб. . доп. - М.:КНОРУС, 2008 г. с.316.

22. Чиркова Т. Профессиональное развитие персонала // Справочник по управлению персоналом. - 2005. - №1. - С.60-61.

23. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала: HR- пособие. - М.: ГроссМедиа, 2006. - 224 с.

24. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебно- методическое пособие. - М.: Альфа-пресс, 2006. - 332 с.

25. www.kadrovik.ru - сайт журнала "Кадровик"

26. www.top-personal.ru - сайт журнала "Управление персоналом"

27. http://www.intalev.ru библиотека ИНТАЛЕВ

Примечаний нет.


" Совершенствование управления персоналом на основе системы ротации кадров (на примере предприятия ООО "Л'Окситан Рус")" ( Дипломная работа, 96 стр. )
"ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ" ( Дипломная работа, 75 стр. )
"МОТИВАЦИЯ ЭТИЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ ГОССЛУЖАЩИХ США И ВЕЛИКОБРИТАНИИ". ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Повышение мотивации труда работников организации (на примере ООО "Комус")" ( Дипломная работа, 84 стр. )
"Повышение эффективности управленческого труда на предприятии (на примере ОАО "ВолгаТелеком" Филиал в Удмуртской Республике)" ( Дипломная работа, 92 стр. )
"Проблемы мотивации в современной психологии" ( Дипломная работа, 98 стр. )
"Пути повышения качества и эффективности труда медицинских сестер городских поликлиник (на примере Поликлиники восстановительного лечения №6)" ( Дипломная работа, 82 стр. )
"Развитие аудита персонала на примере компании "НОВОТЕЛ" ( Дипломная работа, 116 стр. )
"Разработка мероприятий по стимулированию сотрудников в ООО "Зингер-Компьютер" ( Дипломная работа, 107 стр. )
"Совершенствование подбора персонала через рекрутинговые агентства на примере "Кадрового Агентства "Юнити" ( Дипломная работа, 137 стр. )
"Совершенствование системы мотивации и стимулирпования персонала (на примере ООО "ЛеО")" ( Дипломная работа, 109 стр. )
"Текучесть кадров на примере ООО "Прокопьевское шахтостроительное управление №2". ( Дипломная работа, 85 стр. )
"Управление персоналом современной организации" (материалы административно-хозяйственной деятельности ООО "Континент".) ( Дипломная работа, 85 стр. )
"Формирование и развитие персонала"1 ( Дипломная работа, 66 стр. )
"Формирование и развитие персонала" ( Дипломная работа, 66 стр. )
. Нормативно- правовые акты по подбору и расстановке кадров в государственном учреждении - Управлении Пенсионного Фонда РФ в г. Хабаровске и Хабаровском районе Хабаровского края 63522 ( Дипломная работа, 102 стр. )
1. Общая характеристика организацией ( Дипломная работа, 136 стр. )
2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ИНВИТРО» ( Дипломная работа, 97 стр. )
2.1. Характеристика ОАО НК "Альянс" 4232увыы ( Дипломная работа, 88 стр. )
3. Совершенствование организации труда и заработной платы на предприятии ООО "Фореста Тропикана отель" 59 ( Дипломная работа, 79 стр. )
: Мотивация персонала как важнейший фактор повышения эффективности управленческой деятельности предприятия ( Дипломная работа, 80 стр. )
: "Формирование и развитие персонала"* ( Дипломная работа, 66 стр. )
Автоматизация управлением персоналом ( Дипломная работа, 83 стр. )
Адаптация молодых специалистов на предприятии ФГУП НМЗ "Искра" ( Дипломная работа, 59 стр. )
Адаптация молодых специалистов на предприятии ФГУП НМЗ "Искра" ( Дипломная работа, 57 стр. )

 
 
Яндекс.Метрика