Мы все сделаем за вас!

 
   » Главная  » Управление проектами  » Совершенствование управления проектами и процессами в организации на примере ООО "ИТКОР"

Совершенствование управления проектами и процессами в организации на примере ООО "ИТКОР"


Содержание 2

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы управления процессами и управления проектами в организации 5

1.1. Основные понятия и определения управления проектами 5

1.2. Менеджмент проектов в качестве упорядочения процесса 7

1.3. Понятие и сущность процесса в организации 15

1.4. Процессный подход на российских предприятиях 17

Глава 2. Методы и принципы управления проектами и управления процессами в организации 28

2.1. Методы и принципы менеджмента проектов 28

2.2. Сравнение методов и принципов управления проектами и процессами 40

2.3 Менеджмент проектов предпосылка конкурентоспособности предприятия 44

Глава 3. Совершенствование управления проектами и процессами в организации на примере ООО "ИТКОР" 47

3.1. Разработка бизнес-плана по освоению нового вида продукции и оценка его эффективности 47

3.2. Оценка финансовых результатов от производства тротуарной плитки 58

3.3. Совершенствование направлений диверсификации операционной деятельности 65

Заключение 72

Список используемой литературы 75

В конкурентной среде компании вынуждены постоянно реагировать на изменения рынка, находить инновационные решения и добиваться таким образом преимуществ перед конкурентами. Успешные компании молниеносно осваивают новые продукты, рынки и, даже порой, целые отрасли и способны также быстро их покинуть.

Управление проектами - это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта.

Любой проект в процессе своей реализации проходит различные стадии, называемые в совокупности жизненным циклом проекта.

Для реализации различных функций управления проектом необходимы действия, которые в дальнейшем именуются процессами управления проектам.

Для интенсивного развития предприятиям надо постоянно развиваться, совершенствовать свою деятельность. Для этого необходимо внедрять новые проекты в действие и совершенствовать бизнес-процессы. Каждое предприятие работает с целью получение прибыли, поэтому необходимо большое внимание уделять управлению проектами и управлению процессами в организации, следовательно тема выпускной квалификационной работы "Сравнение принципов и методов управления проектами и управление процессами в организации" является актуальной для исследования.

Цель выпускной квалификационной работы - отразить особенности и специфику управления проектами и управления процессами на предприятии.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- отразить основные понятия управления проектами;

- раскрыть менеджмент проектов в качестве упорядочения процесса;

- выявить понятие и сущность процесса в организации;

- рассмотреть процессный подход на российских предприятиях;

- отразить методы и принципы управления проектами и управления процессами в организации;

- разработать бизнес-план по освоению нового вида продукции;

- провести оценку эффективности проекта.

Объект выпускной квалификационной работы - ООО "Иткор".

Предмет выпускной квалификационной работы - отразить методологию управления проектами и процессами на предприятии ООО "Иткор".

Компания "Иткор" - новое инжинирингово-торговое предприятие, созданное в январе 2003 года для реализации на территории России и за ее пределами полного комплекса технологических линий для производства строительных материалов с применением новых технологий, комплексных поставок сопутствующих комплектующих и сырья.

В своей деятельности ООО "Иткор" взяло за основу западную модель обслуживания покупателей и старается с каждым днем совершенствовать качество сервиса.

Основными видами деятельности ООО "Иткор" является:

- реализация различных строительных материалов;

- оптовые и розничные поставки на территории РФ и за её пределами различных химических добавок для улучшения свойств бетона;;

- поставки на территории РФ и за её пределами сырья для производства пенопласта - полистирола вспенивающегося импортного производства (Китай, Тайвань, Корея, Финляндия, Германия);

- реализация малой строительной техники для производства работ по благоустройству: виброплиты, швонорезчики, мозаично-шлифовальные машины и алмазный инструмент и др.

Для написания работы использовалась специализированная литература по направлениям "Управление проектами" и "Управление процессами", а также периодические издания.

1. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Елиферов В. Г., Репин В. В. М.: Инфра-М, 2007. - 319 с. (Учебники для программы МВА)

2. В.В. Володин, О.А.Огай, Ю.В.Нефедов "Операционный менеджмент": учебник. - М. - 2-е изд., перераб и доп. 2008 г.

3. Высокоэффективный менеджмент. Эндрю Гроув М.: Инф.-изд. дом "Филинъ", 2006. - 280 с. (Серия "Бизнес: просто о сложном").

4. Днгасли Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I; пер. с нем. - СПб Издательский дом "Бизнес-пресса", 2006 - 400с

5. Ефимов В.В. Размышления о процессном подходе // Методы менеджмента качества, № 11, с.17 - 2007.

6. Иванова М.А. Многоликое процессное управление // Методы менеджмента качества № 5 - 2008.

7. Кукарцев А.В. Методы перехода к процессному подходу в управлении машиностроительными предприятиями // Менеджмент проектов № 5 - 2008 г.

8. Кремсер В. Управление проектами - путь к управлению бизнес-процессами? // Финансовый менеджмент № 5 - 2008 г.

9. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А. В. Малеева, Л.И. Ушвицкий, 2007

10. Локк Д. Основы Управления Проектами / Пер. с анг.. М.: "Юнити-Дана". 2008. -253 с.

11. Либерзон В. И. "Основные понятия и процессы управления проектами" // Директор ИТ № 7- 2008 г.

12. Менеджмент процессов. Под ред. Беккера Й., Вилкова Л. и др. М.: Эксмо, 2007. - 384 с.

13. Макаричев С. Практика внедрения процессного управления в организации. М.: Инф.-изд. дом "Филинъ", 2006. - 280 с.

14. Оценивание зрелости процессов управления проектами // C.William Ibbs "Финансовый менеджмент" № 6 - 208 г.

15. Пичугин И. Ломка стереотипов. Российские компании хотят знать, как они работают на самом деле // Финансовый директор № 4 - 2007 г.

16. Производственный и операционный менеджмент. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. 8-е изд., Пер. с англ. - М.: Изд. дом "Вильямс", 2007. - 704 с.

17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4 - е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО "Новое знание", - 2008. - 688 стр.

18. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2006. - с. 664.

19. Шеремет А. Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. - М.: ИНФРА - М, 2006 г. - 538 с. - (Учебники экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова)

20. Чечевицына Л.Н, Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник,2007 г

21. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под. ред. Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007 - 527 с

22. www.finance.ru

23. www.izvestia.ru

24. www.ng.ru

25. www.expert.ru

Примечаний нет.


"Управление внутренней средой проекта" (НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА БАЗЫ ОТДЫХА "ПОДСОЛНУХИ") ( Дипломная работа, 76 стр. )
"Формирование системы управления проектами ЗАО "Атлантис комьюникейшнз"" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ применения стратегии модели "Дельта" в российском отделении "PricewaterhouseCoopers" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ проектных рисков в условиях нестабильности на примере предприятия ОАО "Пава" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ реализации инвестиционного проекта на примере ООО "Вавилон" 2011 ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ стратегии управления проектами развития компании МПК "Балтика" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Внедрение проекта по строительству офисно-складского комплекса в строительную организацию на примере ЗАО "Компания "Еврострой" ( Дипломная работа, 93 стр. )
Внедрение системы управления проектами в ТДС "ДИСТАМ" ( Дипломная работа, 109 стр. )
Исследование методов выбора проекта на примере многофункциональной площадки на примере клуба-ресторана ( Дипломная работа, 79 стр. )
Особенности управления проектом реструктуризации систем управления персоналом на предприятии ( Дипломная работа, 60 стр. )
Практический анализ формирования команды проекта предприятия____ООО "Лакиона" ( Дипломная работа, 93 стр. )
Предложения по применению проектного подхода для решения стратегических задач в ООО «НУР-ТЕХ» ( Дипломная работа, 119 стр. )
Проведение оценки эффективности расширения производства на примере ООО "Санфлор" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Проект открытия новой торговой точки ООО «Селена» (Selena)_5697. ( Дипломная работа, 103 стр. )
ПРОЕКТ ОТКРЫТИЯ НОВОГО БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ АВТОМОЙКИ В г.ИВДЕЛЬ ( Дипломная работа, 90 стр. )
Проект создания нового бизнеса (на примере организации, работающей в рыночных условиях)_3931. ( Дипломная работа, 89 стр. )
Проект создания нового бизнеса (на примере организации, работающей в рыночных условиях)_3186. ( Дипломная работа, 72 стр. )
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАСШИРЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА В ООО "САНФЛОР" И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ ( Дипломная работа, 67 стр. )
Разработка многопользовательской системы управления проектами для малых предприятий ( Дипломная работа, 67 стр. )
Разработка проекта автосервисной услуги…на предприятии ФГУПП ММПП "Салют", ( Дипломная работа, 110 стр. )
Рассмотрение развития команды проекта, ответственной за реализацию и поддержку проекта, и формирование предложений по повышению ее эффективности в компании «Строй ВЕК» ( Дипломная работа, 85 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ ООО "АББ ЭНЕРГОСВЯЗЬ" ( Дипломная работа, 64 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ ООО "АББ ЭНЕРГОСВЯЗЬ" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Совершенствование деятельности ДЕЗ района Тимирязевский в условиях ре-формирования ( Дипломная работа, 96 стр. )
Совершенствование управления проектами и процессами в организации на примере ООО "ИТКОР" ( Дипломная работа, 76 стр. )

 
 
Яндекс.Метрика