В конкурентной среде компании вынуждены постоянно реагировать на изменения рынка, находить инновационные решения и добиваться таким образом преимуществ перед конкурентами. Успешные компании молниеносно осваивают новые продукты, рынки и, даже порой, целые отрасли и способны также быстро их покинуть.
Управление проектами - это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта.
Любой проект в процессе своей реализации проходит различные стадии, называемые в совокупности жизненным циклом проекта.
Для реализации различных функций управления проектом необходимы действия, которые в дальнейшем именуются процессами управления проектам.
Для интенсивного развития предприятиям надо постоянно развиваться, совершенствовать свою деятельность. Для этого необходимо внедрять новые проекты в действие и совершенствовать бизнес-процессы. Каждое предприятие работает с целью получение прибыли, поэтому необходимо большое внимание уделять управлению проектами и управлению процессами в организации, следовательно тема выпускной квалификационной работы "Сравнение принципов и методов управления проектами и управление процессами в организации" является актуальной для исследования.
Цель выпускной квалификационной работы - отразить особенности и специфику управления проектами и управления процессами на предприятии.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- отразить основные понятия управления проектами;
- раскрыть менеджмент проектов в качестве упорядочения процесса;
- выявить понятие и сущность процесса в организации;
- рассмотреть процессный подход на российских предприятиях;
- отразить методы и принципы управления проектами и управления процессами в организации;
- разработать бизнес-план по освоению нового вида продукции;
- провести оценку эффективности проекта.
Объект выпускной квалификационной работы - ООО "Иткор".
Предмет выпускной квалификационной работы - отразить методологию управления проектами и процессами на предприятии ООО "Иткор".
Компания "Иткор" - новое инжинирингово-торговое предприятие, созданное в январе 2003 года для реализации на территории России и за ее пределами полного комплекса технологических линий для производства строительных материалов с применением новых технологий, комплексных поставок сопутствующих комплектующих и сырья.
В своей деятельности ООО "Иткор" взяло за основу западную модель обслуживания покупателей и старается с каждым днем совершенствовать качество сервиса.
Основными видами деятельности ООО "Иткор" является:
- реализация различных строительных материалов;
- оптовые и розничные поставки на территории РФ и за её пределами различных химических добавок для улучшения свойств бетона;;
- поставки на территории РФ и за её пределами сырья для производства пенопласта - полистирола вспенивающегося импортного производства (Китай, Тайвань, Корея, Финляндия, Германия);
- реализация малой строительной техники для производства работ по благоустройству: виброплиты, швонорезчики, мозаично-шлифовальные машины и алмазный инструмент и др.
Для написания работы использовалась специализированная литература по направлениям "Управление проектами" и "Управление процессами", а также периодические издания.
|