Мы все сделаем за вас!

 
   » Главная  » Управление проектами  » Рассмотрение развития команды проекта, ответственной за реализацию и поддержку проекта, и формирование предложений по повышению ее эффективности в компании «Строй ВЕК»

Рассмотрение развития команды проекта, ответственной за реализацию и поддержку проекта, и формирование предложений по повышению ее эффективности в компании «Строй ВЕК»


ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………... 4

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА……………………………………………………. 6

1.1 Основные понятия: проект, жизненный цикл проекта, управление проектом……………………………………….. 6

1.2 Команда проекта. Жизненный цикл команды проекта…… 17

1.3 Особенности формирования команды проекта…………… 29

1.4 Развитие команды проекта………………………………… 34

Выводы по ГЛАВЕ 1………………………………………... 39

ГЛАВА 2 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА……………………………………........................ 42

2.1 Описание деятельности компании «Строй ВЕК»…………. 42

2.2 Описание проекта «Производство партии строительных элементов для жилого дома»……………………………….. 44

2.3 Резюме бизнес плана………………………………………... 47

2.4 Календарное и сетевое моделирование проекта………….. 63

2.5 Особенности развития команды проекта и предложения по повышению эффективности её деятельности проекта……………………………………………………….. 66

Выводы по ГЛАВЕ 2………………………………………... 78

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………. 80

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………..... 83

ПРИЛОЖЕНИЕ

Секрет эффективной работы команды заключается в правильном управлении человеческими ресурсами, развитии профессиональных навыков членов команды, мониторинге хода работ и повышении качества работы.

Управление человеческими ресурсами проекта включает формирование, развитие и управление командой проекта.

Актуальность темы исследования. На сегодняшний день организации любого рода стремятся обогнать своих конкурентов различными способами. Но какими бы эффективными эти способы не были, без развития самой организации гонка в конкурентной борьбе невозможна. Развитие организации в первую очередь подразумевает ее стратегические изменения. Чтобы эффективно развиваться, необходимо изменяться. Изменения могут быть различными, начиная от организационной культуры, заканчивая реструктуризацией всей организации. В большинстве своем, для эффективного проведения стратегических изменений руководству организации необходимо заручится поддержкой своих сотрудников, хотя бы небольшой их частью. Это необходимо для того, чтобы в случае, например, сопротивления изменениям со стороны персонала, “доверенные” лица руководства могли “изнутри” способствовать их преодолению. Кроме того, “свои люди” могут вести сам проект, т.е. осуществлять изменений, но это зависит, конечно, от сложности проекта. Для этих целей и необходимо создавать команду изменений, которая будет способствовать осуществлению процесса стратегических изменений в организации. А так же необходимо рассмотреть вопросы, касающиеся развития команда проекта.

Цель дипломного исследования заключается в рассмотрении развития команды проекта, ответственной за реализацию и поддержку проекта, и формирование предложений по повышению ее эффективности.

В соответствии с поставленной целью в ходе исследования были определены следующие задачи:

• рассмотреть теоретические аспекты развития команды проекта;

• рассмотреть методические аспекты развития команды проекта;

• сформулировать предложения по повышению эффективности деятельности команды проекта.

Предметом исследования является компания «Строй ВЕК».

Объект исследования – развитие команды проекта.

Методы исследования: анализ литературных источников; бизнес-планирование; календарное и сетевое моделирование и др.

1. Авдеев А.А. Управление персоналом: Технология формирования команды. – М.: Финансы и статистика, 2003 г. 302 с.

2. Авдеев В.В. Формирование команды. – М.: ТЦ «Сфера», 1999 г. 124 с.

3. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач: Пер. с англ. – М.: Гиппо, 2003 г. 234 с.

4. Бойетт Дж.Г., Бойетт Дж.Т. Путеводитель по царству мудрости: Лучшие идеи мастеров управления // Изд.: Олимп-Бизнес. 2009 г. 416 с.

5. Вратенков С.Д. Управление проектами по стандарту PMBOK Guide

6. Валь Е. П. Руководство, лидерство и командообразование в организации. – М., Прометей, 2000 г.

7. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Изд-во "Триада, Лтд", 2005 г.

8. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001 г.

9. Гонтарева И. В., Нижегородцев Р. М., Новиков Д. А. Управление проектами. Издательство: Либроком, 2009 г.

10. Joseph W. ,Robert K. 5 Стадий управление проектом. Практическое руководство по планированию и реализации.

11. Джозеф А. Макьярелло ,Питер Ф. Друкер. Менеджмент. Изд. Вильямс. 209 г. 704 с.

12. Крымчанинова М. Этапы и технологии командного строительства. Корпоративная культура. №4. - 2006 г.

13. Кэтрин Бест Design Management. Managing Design, Strategy, Process and Implementation, AVA Academia, 2006 г.

14. Машков В.Н. Психология управления. С-Пб: Изд-во В.А. Михайлова, 2000 г.

15. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. М.: Аспект Пресс, 2000 г.

16. Маршалл Лоуб, Стивен Киндел. Как стать лидером для "чайников", М., Диалектика. 2007 г. 384 с.

17. Майкл Гербер.,Предпринимательский миф - Издательство: Harper Business, 2009 г.

18. Минцберг Г., Структура в кулаке: создание эффективной организации/ Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2004 г.

19. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд.— М.: Омега-Л, 2004 г.

20. Мескон М., Альберт М., Хедоури М. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Дело, 2005 г.

21. Новиков Д.А. Математические модели формирования и функционирования команд. - М.: Изд. физ.-мат. литературы, 2008 г.

22. Новиков Д. А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2007 г.

23. Ньюстрем Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. – СПб: «Питер», 2000 г.

24. Питер Друкер. Эффективный руководитель. Изд. Вильямс. 2010 г. 224 с.

25. Портни С. Управление проектами для чайников М.: ИД "Вильямс", 2005.

26. Пол Тиффани, Стивен Д. Питерсон., Бизнесплан. Бизнес планирование.2-е издание. Диалектика.

27. Потапов С.В. Как управлять проектом. – М.: Эксмо, 2006 г.

28. Рубин Ю.Б. Основы бизнеса. Учеб. 1 курса экономических специальностей. – 4-е изд., перераб. и доп. Москва, 2003 г.

29. Том Демарко,Тимоти Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды. Издательство: Символ-Плюс, 2009 г. 256 стр.

30. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро — М.: «Высшая школа», 2000 г.

31. Шамова Т.И. и др, «Управление социальными системами» под ред. – М.: Академия, 2002 г.

32. Финкельштейн Сидни. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: анализ и практические выводы / Пер с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004 г.

Электронные ресурсы и документы

33. Дистанционный консалтинг/[Электронный ресурс]:http://www.dist-cons.ru

34. Колпаков. В.М Некоторые особенности формирование управленческих команд [Электронный ресурс]:http://www.rekmar.com.ua/strategy.stati.0005.htm

35. Материал из Википедии — свободной энциклопедии. Диагностика межличностных отношений /[Электронный ресурс]: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D1%81%D1%82_%D0%9B%D0%B8%D1%80%D0%B8

36. Сетевые модели планирования строительства. [Электронный ресурс]: http://www.planstroi.ru/index.php?page=content&subpage=pp&r=12&p=25&pp=61

37. Командная работа [Электронный ресурс] / Консалтинговая группа “Лекс”. – Режим доступа: http://www.lexgroup.ru/rus/ramp3.

38. Материалы сайта: http://cased.ru

39. Материалы сайта: http://www.cecsi.ru

40. Фаткин Л., Морозова К. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности // Проблемы теории и практики управления – 2001 г. № 1. Сайт www.ptpu.ru

Примечаний нет.


"Управление внутренней средой проекта" (НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА БАЗЫ ОТДЫХА "ПОДСОЛНУХИ") ( Дипломная работа, 76 стр. )
"Формирование системы управления проектами ЗАО "Атлантис комьюникейшнз"" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ применения стратегии модели "Дельта" в российском отделении "PricewaterhouseCoopers" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ проектных рисков в условиях нестабильности на примере предприятия ОАО "Пава" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ реализации инвестиционного проекта на примере ООО "Вавилон" 2011 ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ стратегии управления проектами развития компании МПК "Балтика" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Внедрение проекта по строительству офисно-складского комплекса в строительную организацию на примере ЗАО "Компания "Еврострой" ( Дипломная работа, 93 стр. )
Внедрение системы управления проектами в ТДС "ДИСТАМ" ( Дипломная работа, 109 стр. )
Исследование методов выбора проекта на примере многофункциональной площадки на примере клуба-ресторана ( Дипломная работа, 79 стр. )
Особенности управления проектом реструктуризации систем управления персоналом на предприятии ( Дипломная работа, 60 стр. )
Практический анализ формирования команды проекта предприятия____ООО "Лакиона" ( Дипломная работа, 93 стр. )
Предложения по применению проектного подхода для решения стратегических задач в ООО «НУР-ТЕХ» ( Дипломная работа, 119 стр. )
Проведение оценки эффективности расширения производства на примере ООО "Санфлор" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Проект открытия новой торговой точки ООО «Селена» (Selena)_5697. ( Дипломная работа, 103 стр. )
ПРОЕКТ ОТКРЫТИЯ НОВОГО БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ АВТОМОЙКИ В г.ИВДЕЛЬ ( Дипломная работа, 90 стр. )
Проект создания нового бизнеса (на примере организации, работающей в рыночных условиях)_3931. ( Дипломная работа, 89 стр. )
Проект создания нового бизнеса (на примере организации, работающей в рыночных условиях)_3186. ( Дипломная работа, 72 стр. )
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАСШИРЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВА В ООО "САНФЛОР" И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ ( Дипломная работа, 67 стр. )
Разработка многопользовательской системы управления проектами для малых предприятий ( Дипломная работа, 67 стр. )
Разработка проекта автосервисной услуги…на предприятии ФГУПП ММПП "Салют", ( Дипломная работа, 110 стр. )
Рассмотрение развития команды проекта, ответственной за реализацию и поддержку проекта, и формирование предложений по повышению ее эффективности в компании «Строй ВЕК» ( Дипломная работа, 85 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ ООО "АББ ЭНЕРГОСВЯЗЬ" ( Дипломная работа, 64 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ ООО "АББ ЭНЕРГОСВЯЗЬ" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Совершенствование деятельности ДЕЗ района Тимирязевский в условиях ре-формирования ( Дипломная работа, 96 стр. )
Совершенствование управления проектами и процессами в организации на примере ООО "ИТКОР" ( Дипломная работа, 76 стр. )

 
 
Яндекс.Метрика