Мы все сделаем за вас!

 
   » Главная  » Менеджмент  » УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА


ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА 7

1.1. Понятие менеджмента изменениями бизнеса 7

1.2. Сопоставление и анализ методов управления изменениями 12

1.3. Дифференцированный и интегрированный подходы в управлении изменениями 18

1.4. Управление изменения в энергетической отрасли России 20

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННО - ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ОАО "ОРЕНБУРГЭНЕРГОСБЫТ" 29

2.1. Общая характеристика предприятия 29

2.2. Анализ и оценка производственного потенциала предприятия 34

2.3. Анализ и оценка экономического состояния предприятия 56

2.4. Выбор стратегии управления изменениями на предприятии 65

3. СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО "ОРЕНБУРГЭНЕРГОСБЫТ" 76

3.1. Концепция создания системы организационного развития 76

3.2. Методика организационного развития предприятия 79

3.3. Особенности применения методики развития в ОАО "Оренбургэнергосбыт" 92

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 102

ПРИЛОЖЕНИЯ 105

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ОБЩЕКОРПОРАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ 105

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. АНАЛИЗ РИСКОВ 130

Актуальность выбранной темы исследования определяется необходимо-стью ускоренного развития российских организаций для полноценного удовле-творения потребностей российского общества и конкурентоспособного выхода на мировой рынок. Большинство российских организаций характеризуются се-годня медленным ростом производимого продукта, низкой эффективностью деятельности и наличием социально-психологических конфликтов в коллекти-ве. Наличие данных характеристик позволяет сделать вывод о том, что переход с административно-планового управления экономикой на рыночное до настоя-щего момента реализован лишь частично, наиболее инертные подсистемы об-щества и субъекты экономики продолжают работать на прежних, уже не эф-фективных принципах.

Несмотря на недостаточную эффективность деятельности большинства хозяйствующих субъектов на российском рынке появились организации, де-монстрирующие высокие показатели развития. Отраслевая принадлежность этих организаций не является единой. Например, экспортно-ориентированные сырьевые отрасли, некоторые сырьевые отрасли, некоторые предприятия лег-кой промышленности, торговые организации. Их геополитическое положение тоже разнородно: крупные населенные пункты, провинциальные центры и глу-бинки. Что же позволяет им быть в авангарде российской экономики? Очевид-но, что ответ на этот вопрос необходимо искать в самих организациях, изучая принятые ими системы управления, целеполагание, кадровую политику и взаи-моотношения с внешней средой.

1. Федеральный закон "Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период".

2. Закон № 35-ФЗ "Об электроэнергетике".

3. Закон РФ № 41-ФЗ "О государственном регулировании тарифов на электри-ческую и тепловую энергию в Российской Федерации" от 14 апреля 1995 г.

4. Постановление Правительства РФ от 7.04.2007 № 205 "О внесении измене-ний в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросу оп-ределения объемов продажи электрической энергии по свободным (нерегу-лируемым) ценам".

5. Постановление Правительства РФ от 21.03.2007 № 168 "О внесении измене-ний в некоторые Постановления Правительства Российской Федерации по вопросам электроэнергетики".

6. Постановление Правительства РФ от 31.08.2006 № 529 "О совершенствова-нии порядка функционирования оптового рынка электрической энергии (мощности)".

7. Постановление Правительства РФ от 31.08.2006 № 530 "Об утверждении Правил функционирования розничных рынков электрической энергии в пе-реходный период реформирования электроэнергетики".

8. Приказ № 588-э/10 от 06.12.2005 г. ФСТ РФ.

9. Разу М.Л. Управление проектом: Основы проектного управления, - М.: "КноРус", 2007. - 768.

10. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. - М.: ЗАО "Олимп - Бизнес", 1997. - 578 с.

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 611 с.

12. Соколинский В.М. Государство и экономика. - М.: Финансовая акаде-мия при Правительстве РФ, 1996. - 271 с.

13. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: Инфра-М, 1996. - 509 с.

14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е издание. - М.: Гардарика, 1999. - 437 с.

15. Гуйларт Ф.Дж., Келли Дж.Н. Преобразование организации. - М.: Дело, 1999. - 611 с.

16. Кантер З.М. Рубежи менеджмента. Книга о современной культуре управ-ления. М.: Олимп-Бизнес, 1999. - 498 с.

17. Управленческое консультирование. Тт. 1-2. Под ред. М.Кубра. - М.: Ин-терэксперт, 1992. - 401 с.

18. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М.: Про-гресс, 1986. - 259 с.

19. Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации. - М.: Экономика, 1990. - 305 с.

20. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. - М.: Прогресс, 1988. - 599 с.

21. Щербина В.В. Социальные теории организаций. Словарь. М.: Инфра-М, 2000. - 366 с.

22. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: Инфра-М, 1997. - 603 с.

23. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие орга-низации. - М.: Инфра-М, 1996. - 545 с.

24. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу биз-нес-процессов. - М.: Юнити, 1997. - 633 с.

25. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. - М.: Инфра-М. - 1993. 457 с.

26. www.orensbyt.ru - сайт компании ОАО "Оренбургэнергосбыт".

27. Воропаев В.И., Секлетова Г.И., Системное представление Управления проектами. В кн.: Сборник трудов международного симпозиума: "Управле-ние проектами: Восток-Запад - Грань Тысячелетий." - Москва, 1-4 декабрь, 1999. СОВНЕТ. - М.: СОВНЕТ, 1999. - т.1 (с.71-77).

28. Кочетков А. И., Шапиро В. Д. Толковый словарь по управлению проекта-ми. - М.: ИНСАН, 1992. - 240 с.

29. Мазур И.И., Шапито В.Д. Управление инвестиционно-строительными проектами: Международный подход. Руководство. - Таллинн: Аввалон, 2004. - 592 с.

30. Гальперина З. М., Проектное управление при реконструкции и модерни-зации газотранспортных систем России. - М: журнал "Строительство трубо-проводов", 1995 г., № 4, с. 27-30.

31. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. - М.: Наука, 2004. -240 с.

32. Маскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: "ДелоЛТД", 1994. - 547 с.

33. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / 2-е изд. перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2002. 480 с.

34. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг органи-заций и информационные технологии. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 336 с.

Примечаний нет.


АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ "НАШ ДОМ" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ эффективности управления материально-техническими ресурсами ООО "Строительные технологии" ( Дипломная работа, 61 стр. )
АНТИКРИЗИСНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА ( Дипломная работа, 122 стр. )
Антикризисное управление организацией (Московского ЦНТИ) ( Дипломная работа, 75 стр. )
БИЗНЕС - ПЛАН ОАО "СТРОЙТРЕСТ" е3522 ( Дипломная работа, 88 стр. )
Бизнес-план ООО "Компьютерный БУМ" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Бизнес-план производственного предприятия ООО "Украина" (Украина) ( Дипломная работа, 169 стр. )
Бизнес-планирование в антикризисном управлении ( Дипломная работа, 84 стр. )
Взаимосвязь индивидуальной управленческой концепции руководителя и стиля управления ( Дипломная работа, 119 стр. )
Влияние индивидуально-психологических качеств и стиля руководителя на социально-психологический климат в коллективе ( Дипломная работа, 65 стр. )
Влияние использования профессиональной лексики на эффективность деловой коммуникации ( Дипломная работа, 52 стр. )
Влияние использования профессиональной лексики на эффективность деловой коммуникации 2010-52 ( Дипломная работа, 52 стр. )
Влияние стиля руководителя на подчиненных-курсовая. ( Дипломная работа, 62 стр. )
Внедрение проекта совершенствования бизнес-процессов на ООО «Радуга» на период 2007 г ( Дипломная работа, 77 стр. )
Внедрение системы управления проектами в ТДС "ДИСТАМ" ( Дипломная работа, 108 стр. )
Внедрение системы управления качеством на предприятии ( Дипломная работа, 84 стр. )
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО "Приосколье - М") ( Дипломная работа, 84 стр. )
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО "Приосколье - М"). ( Дипломная работа, 84 стр. )
ВНУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СИБСПЕЦСТРОЙМОНТАЖ» КАК ОТРАЖЕНИЕ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ( Дипломная работа, 73 стр. )
Внутризаводское планирование конверсионной программы ( Дипломная работа, 101 стр. )
Внутрифирменное планирование на предприятии ООО "Уралстройсервис" ( Дипломная работа, 107 стр. )
ВОЗМОЖНОСТИ УЛУЧШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ ( Дипломная работа, 78 стр. )
ВОЗМОЖНОСТИ УЛУЧШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИФГУ "Производственное объединение "Новосибирский приборостроительный завод" ( Дипломная работа, 85 стр. )
Возможные пути совершенствования организационной структуры ( Дипломная работа, 90 стр. )
Возрастание роли организационной культуры предприятия ( Дипломная работа, 82 стр. )

 
 
Яндекс.Метрика