Мы все сделаем за вас!

 
   » Главная  » Менеджмент  » 2.3. Плановые и фактические объемы реализации, себестоимости 31 и объемов продаж е352242

2.3. Плановые и фактические объемы реализации, себестоимости 31 и объемов продаж е352242


СОДЕРЖАНИЕ 2

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СОДЕРЖАНИЕ И СУЩНОСТЬ ЗАЁМНОГО КАПИТАЛА 5

2. ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА ЗА СЧЕТ ПОЛИТИКИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ 9

3. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРОЙ КАПИТАЛА НА ОСНОВЕ 16

ФИНАНСОВОГО ЛЕВЕРИДЖА 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 23

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 23

2. ОБЩИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ 25

2.1. Численность и фонд заработной платы персонала 26

по категориям работников 26

2.2. Структура основных фондов 28

2.3. Плановые и фактические объемы реализации, себестоимости 31

и объемов продаж 31

2.4. Структура реализации 32

3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 33

3.1. Анализ структуры документов финансовой отчетности 34

3.1.1. Анализ структуры отчета о финансовых результатах 34

3.1.2. Анализ структуры активов 37

3.1.3. Анализ структуры пассивов 44

3.2. Анализ движения денежных средств 46

3.3. Анализ ликвидности и финансовой устойчивости 49

3.4. Анализ эффективности деятельности компании 55

3.4.1. Анализ оборачиваемости текущих активов и пассивов 57

3.4.2. Оборачиваемость активов 60

3.4.3. Рентабельность продаж 61

3.4.4. Рентабельность активов 63

4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. ВЫВОДЫ 66

И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 66

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 71

ПРИЛОЖЕНИЕ 5 72

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 75

ПРИЛОЖЕНИЕ 7 76

ПРИЛОЖЕНИЕ 8 77

В настоящее время, в условиях существования различных форм собственности в России, особенно актуальным становится изучение вопросов формирования, функционирования и воспроизводства предпринимательского капитала. Возможности становления предпринимательской деятельности и ее дальнейшего развития могут быть реализованы лишь только в том случае, если собственник разумно управляет капиталом, вложенным в предприятие.

Зачастую, на практике капитал предприятия рассматривается как нечто производное, как показатель, играющий второстепенную роль, при этом на первое место, как правило, выносится непосредственно сам процесс деятельности предприятия. В связи с этим принижается роль капитала, хотя именно капитал и является объективной основой возникновения и дальнейшей деятельности предприятия. Поскольку доход, прибыль, приносит именно использование капитала, а не деятельность предприятия как таковая. Все это обуславливает особую значимость процесса грамотного управления капиталом предприятия на различных этапах его существования.

Привлечение заемных средств меняет структуру источников, повышает финансовую зависимость бизнеса, увеличивает ассоциируемый с нею финансовый риск. Именно этим объясняется существенность такой характеристики, как финансовый леве

работа не полностью


Экономическая оценка программы разработки инновационного проекта на ФГУП «УС-30» ФГУП «УС-30» ТО-50 ( Дипломная работа, 100 стр. )
Экономические аспекты контроля в сфере услуг ( Дипломная работа, 113 стр. )
Экономические методы управления ( Дипломная работа, 60 стр. )
Экономическое обоснование рекомендаций по улучшению системы управленческих решений ( Дипломная работа, 100 стр. )
Экономическое обоснование рекомендаций по улучшению системы управленческих решений 2009-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
Эмпирические основы изучения взаимосвязи между социометрическим статусом сотрудника и уровнем позитивности его представлений о руководителе ( Дипломная работа, 66 стр. )
Эмпирическое исследование ролевой структуры проектной группы ( Дипломная работа, 64 стр. )
Этапы процесса разработки стратегии филиала ЗАО «Нико Тур» в г.Набережные Челны ( Дипломная работа, 73 стр. )
Этапы формирования товарной политики как элемента стратегии предприятия на основании анализа хозяйственно-экономической среды ( Дипломная работа, 65 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ( Дипломная работа, 61 стр. )
Эффективность использования товарных ресурсов торгового предприятия (на примере ООО "Три фазы") ( Дипломная работа, 86 стр. )
Эффективность организационной структуры управления организацией на примере ОАО "АРКТЕЛ" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Эффективность организационной структуры управления организацией на примере компании по обеспечению международной и междугородной электросвязи ( Дипломная работа, 67 стр. )
Эффективные методы развития организации ( Дипломная работа, 80 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )

 
 
Яндекс.Метрика