Мы все сделаем за вас!

 
   » Главная  » Маркетинг  » Формирование фирменного стиля туристской фирмы как средство формирования имиджа57

Формирование фирменного стиля туристской фирмы как средство формирования имиджа57


Введение 3

1. Имидж туристской фирмы: Понятие, принципы формирования 8

1.1. Имидж как понятие в маркетинге 8

1.2. Принципы формирования имиджа туристского предприятия 14

2. Формирование фирменного стиля туристской фирмы как средство формирования имиджа 17

2.1. Товарный знак - центральный элемент фирменного стиля 22

2.2. Оформление офиса как важный элемент фирменного стиля 28

2.3. Организация приема посетителей как важное средства создания фирменного стиля 30

3. Реклама как важнейшее средство формирования имиджа турфирмы 37

3.1. Реклама туристских услуг как средство формирования имиджа. Характеристика и общие положения закона "О рекламе" в России 37

3.2. Международное регулирование рекламы. Международный кодекс рекламы 47

4. Организационные методы повышения имиджа турфирмы 51

4.1. Стратегия турфирмы - как эффективный инструмент улучшения имиджа качества турпродукта 51

4.2. Совершенствование подходов к позиционированию турпродуктов на туристских фирмах 52

4.3. Формирование новых туристических продуктов как средство улучшения имиджа. Экологический туризм-новое направление Российского туризма 57

4.4. Работа над безопасностью туристов как способ формирования имиджа 67

Заключение 86

Список литературы 90

Рассматривая туризм как систему взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование, имеющее новые свойства, отсутствующие у ее элементов, можно сделать вывод, что элементы системы связаны между собой и определенным образом управляются. Однако отдельные элементы системы индустрии туризма могут быть описаны лишь вероятностными характеристиками. Таковы, например, спрос на отдельные туристские услуги, направления и регионы путешествий, предпочтения и т. д.

Туризм является открытой системой, на которую оказывают существенное влияние природные факторы, климатические, экономические и социальные катаклизмы, национальные и региональные конфликты и т.п. Некоторые из этих внешних воздействий на систему проявляются регулярно, появление других предсказать невозможно. Ситуация осложняется и тем, что во многих случаях некоторые виды коммерческой деятельности, например транспортная, организация размещения и питания, направлены на обслуживание не только организованных туристов, но и обычных клиентов. Кроме того, не все туристы пользуются услугами, предлагаемыми туроператорами или турагентами, предпочитая действовать напрямую, самостоятельно связываясь с транспортными компаниями и гостиницами. Другие потребители туристских услуг предпочитают иметь дело не с турагентами, а непосредственно с операторами туров.

В качестве контрагентов и исполнителей отдельных услуг, входящих в турпакет представлены: гостиницы, рестораны, транспортные компании-перевозчики, предприятия культуры (парки, музеи, театры), спорта (клубы, стадионы), лечебно-оздоровительные заведения и экскурсионные предприятия. Они выступают в качестве внутренних и иностранных контрагентов и исполнителей услуг, поставляющих отдельные услуги туроператорам для формирования тура (турпакета).

В формировании и продаже турпродукта принимают участие:

* туроператоры-юридические и физические лица, занимающиеся изготовлением, продвижением и реализацией туристского продукта (иногда называемые в международной практике турорганизаторами);

o исполнители туристских услуг (контрагенты)-юридические или физические лица, непосредственно оказывающие услуги по размещению, питанию, транспортные, экскурсионные и другие услуги, входящие в турпакет,-это гостиницы, рестораны, транспортные компании (компании-перевозчики), предприятия культуры (парки, музеи, театры), спорта (клубы, стадионы), лечебно-оздоровительные заведения и экскурсионные предприятия и т. д. Они выступают в качестве внутренних и иностранных контрагентов, поставляющих услуги входящие в тур, туроператорам;

o турагенты-юридические или физические лица, занимающиеся продвижением и реализацией туристского продукта _ посредники;

o потребители туристского продукта- любые физические лица, использующие, приобретающие либо имеющие намерение приобрести туристские услуги (турпродукт) для личных нужд.

Различается оптовая и розничная реализация турпродукта Оптовая реализация осуществляется по посредническому договору имеющему формы договора-поручения, договора комиссии или агентского соглашения. Туроператор в зависимости от вида договора выступает в роли доверителя, комитента или принципала Розничная продажа турпродукта конечному потребителю-туристу осуществляется по договору купли-продажи, иначе говоря по договору возмездного оказания туристских услуг. Сделки с контрагентами-транспортными предприятиями, в частности с авиаперевозчиками, могут быть оформлены договорами фрахтования (чартер, субчартер), определяющими арендные обязательства в отношении всей или части вместимости транспортного средства совершающего чартерный рейс, или договорами на приобретение блока мест в транспортном средстве (блок-чартер), определяющими отношения купли-продажи прав на услуги по перевозке пассажиров и их багажа чартерным или регулярным рейсом.

Некоторые российские туроператоры применяют при составлении индивидуального тура заявку-договор при организации поездки за границу, который иногда называется бронированием.

Договорные отношения субъектов рынка являются частью обязательственных отношений, которые регулируются нормативно-правовыми актами. Статья 420 ГК РФ определяет договор как соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей. Статья 422 ГК РФ гласит, что договор должен соответствовать обязательным Для сторон правилам, действующим в момент его заключения.

Гражданско-правовой договор-одно из основных средств регулирования рыночной экономики.

В последнее время нормативные документы определяют туристский продукт как право на тур, предназначенный для реализации туристу.

Под туроператорской деятельностью национальное законодательство понимает деятельность, направленную на формирование, продвижение и реализацию турпакета, т. е. организацию путешествия. Эта деятельность осуществляется юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (туроператором) на основании специального разрешения -лицензии на международную туристскую деятельность.

При продвижении туристского продукта на рынок услуг туризма необходим комплекс мер, направленных на реализацию тура, рекламу, участие в туристских выставках, ярмарках и биржах, организацию информационных услуг, издание каталогов, буклетов, путеводителей и т. д.

В зарубежной теории и практике управления понятие "имидж фирмы" отражает прежде всего тот позитивный образ, который сложился у ее клиентов - покупателей товаров и услуг, а также у ее поставщиков, заказчиков, партнеров, акционеров. Чем более привлекателен этот образ, тем больше возможностей открывает для себя руководство фирмы, разрабатывая стратегию ее развития. Забота об имидже фирмы, который может изменяться, определяет и поведение персонала фирмы: главным критерием оценки работников становится их позитивное отношение прежде всего к клиентам - конечным потребителям фирменной продукции. В этой связи интересно проанализировать, как формируется поведенческая культура управления имиджем "изнутри", каковы основные имиджевые регуляторы организационного поведения, как сами сотрудники понимают и оценивают имидж своей фирмы, как организуются изучение имиджа и его формирование.

В отечественной практике возникла ситуация, когда поведенческая культура управления, которая основывается прежде всего на имиджевых регуляторах, формируется болезненно. Есть фирмы, уже работающие по западному образцу, но есть и такие, которые находятся на разных фазах перехода к новой поведенческой культуре. Но все фазы взаимосвязаны, ибо "вырастают" одна из другой. Заштрихованное пространство на этом условном графике обозначает меру имиджевых регуляторов поведения сотрудников фирмы.

Цель данной работы- закрепление теоретических знаний и овладение практическими навыками анализа формирования стратегии туристских фирм.

Для реализации поставленной цели в работе решены основные задачи:

Во-первых, рассмотрено понятие имиджа, как с позиций маркетинга, так и применительно к туризму.

Во-вторых, рассмотрены проблемы формирования фирменного стиля фирм как важного средства формирования имиджа.

В-третьих, рассмотрены вопросы рекламы, как важнейшей составляющей формирования имиджа туристских фирм.

Наконец, в заключительной главе предложены некоторые организационные вопросы, позволяющие улучшить фирменный имидж.

В ходе написания дипломной работы мной было изучено немало литературных источников, начиная от законодательных актов регулирования туристской деятельности, рекламы, заканчивая современными изданиями, полно освещающими деятельность туристских фирм как во внутрифирменном аспекте, так и в вопросе формирования внешних связей.

1. Закон РФ "О рекламе" от 1996г.

2. Федеральный закон "Об основах туристской деятельности в РФ"от 24.11.96г.

3. Алекшкурова А.Ю. Международный туризм. Москва, 2001.

4. Алешина И.А. Паблик рилэйшинз для менеджеров и маркетолгов. - М., 1997

Алексеева М.М. Планирования деятельности фирмы. - М., 1995.

5. Биржаков М.Б. Индустрия туризма: перевозки. Москва-Санкт Петербург. Изд-е "Невский Фонд", "Изд. Дом Герда", 2001.

6. Браун Л. Имидж-путь к успеху. - М.: Питер, 1997.

7. Волошин Н.И. Правовое регулирование туристской деятельности. Москва.: "Финансы и статистика", 1998г.

8. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента- Таганрог: ТРТУ, 1997.

9. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. - М.: Дело, 1998

10. Джи Барбара. Имидж фирмы. - С-Пб: Питер., 2000

11. Джон Уокер "Введение в гостеприимство" М.: изд. Объединение "ЮНИТИ" 1999г.

12. Дороти Д. Паблисити и паблик рилэйшинз.- М., 1999

13. Дурович А.П. Реклама в туризме. Учебное пособие.-Минск.,2001.

14. Завьялова П.С., Демидова В.Е. Формула успеха: Маркетинг- М., 1991.

15. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма. Минск: БГ ЭУ,1999г.

16. Кеворков В.В. "Слоган? Слоган! Слоган…"- М.: Рип холдинг, 1996г.

17. Кеворков В.В. Создание и взаимодействие с дилерской агентской сетью, или часть коммуникационной политики компании // Маркетинговые коммуникации 2001 №4.

18. Красовский Ю.Д. Управление поведением фирмы - М., 1995.

19. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. теория и 86 ситуаций: Учебное пособие для ВУЗОВ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999

20. Кузин Ф.А. Делай бизнес красиво. - М., 1995

21. Кузин Ф.А. Имидж бизнесмена. - М., 1996

22. Котлер Ф. Управление маркетингом , - М., 1980

23. Медовников Д. Савеленок Е. Амбиции выбора // Эксперт. - 2000 - №20.

24. Музыкант В.А. Теория и практика современной рекламы: Учеб. пособие для вузов.- М. 1998

25. Основы психолингвистики. - М., 1997

26. Папирян Г.А. Маркетинг в туризме. М.: "Финансы и статистика",2000г.

27. Папирян Г.А. Международные экономические отношения. Экономика туризма. М.: Финансы и статистика, 1999.

28. Почепцов Г. Имиджелогия. -М., 2000.

29. Политика и практика маркетинга / Кеворков В.В. - С-Пб, 1999

30. Сенин В.С. Организация международного туризма. Москва "Финансы и статистика", 2001г.

31. Феофанов О. Новые технологии в России. - СП б, 2000

32. Филипп Котлер, Джон Боуэн, Джеймс Мейкенз "Маркетинг. Гостеприимств. Туризм". Москва, изд. Объединение "ЮНИТИ",1998г.

33. Хостер В. Как делать бизнес в Европе. - М., 1991.

Примечаний нет.


АНАЛИЗ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ЛАЗУРИТ" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ комплекса рекламных средств страховой компании "СургутНефтегаз" и рекомендации по их коррекции с учетом клиентоориентированного подхода ( Дипломная работа, 58 стр. )
Анализ конкурентного положения предприятия ООО "Спецдорстрой" на рынке Алтайского края по выполняемым работам в сфере строительства. ( Дипломная работа, 32 стр. )
Анализ конкурентноспособности товара ( Дипломная работа, 75 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ ФГУП "ЗАВОД "ПРИБОР" ( Дипломная работа, 86 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" 2007-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" 41 ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО «Окна Москвы» ( Дипломная работа, 121 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции ООО "Мебель-строй торг" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Приморавтотранс" ( Дипломная работа, 58 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ "АЛЬКОН-ИМПЕКС" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ОАО "Связной Урал" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" 2005-89 ( Дипломная работа, 89 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ "АЛЬКОН-ИМПЕКС" 2006-95 ( Дипломная работа, 95 стр. )
Анализ конкурентоспособности212 ( Дипломная работа, 59 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ "АЛЬКОН-ИМПЕКС" ( Дипломная работа, 95 стр. )
АНАЛИЗ МАРКЕТИНГА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНДЖЕРОВ ТУРФИРМЫ "СЕВЕРНАЯ СТОЛИЦА" ( Дипломная работа, 89 стр. )
АНАЛИЗ МАРКЕТИНГА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНДЖЕРОВ ТУРФИРМЫ "СЕВЕРНАЯ СТОЛИЦА" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ маркетинга на фирме "Торговый Дом МК" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ маркетинга на фирме "Торговый Дом МК" 2006-69 ( Дипломная работа, 69 стр. )
АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ ЗАО «ВЭЛКОМ» ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ маркетинговой деятельности предприятия ЗАО "Электрокомплектсервис" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ маркетинговой деятельности компании «Дизель-Арсенал» ( Дипломная работа, 102 стр. )

 
 
Яндекс.Метрика